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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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家族企業(yè)要大力發(fā)展優(yōu)秀的管理者新疆企業(yè)培訓(xùn)淺談到

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2018/7/29 16:21:19  |  瀏覽次數(shù):0
    家族企業(yè)要大力發(fā)展優(yōu)秀的管理者新疆企業(yè)培訓(xùn)淺談到、為什么30年了,我們的企業(yè)還沒有倒下去,其實跟我們的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)。 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)大家都知道我們的企業(yè)新希望集團是一個民營企業(yè),我們的股東主要都是我們家里面的一些成員。
    家族式企業(yè)好處在于權(quán)力集中,決策比較簡單,反映比較快,企業(yè)家的責(zé)任心比較強,大家都很努力。但是害處容易形成老板一個人說了算,容易形成聽不進別人意見,容易形成老板特別能干,而我們的管理層相對差距極大,中間形成很大的層次。這樣的話就使得公司一切都是老板說了算,老板在,企業(yè)在;老板不在,那么企業(yè)多半都不在,企業(yè)跟老板聯(lián)系得特別緊,這種格局好嗎?我認為不是最好。
    怎么樣克服這樣的弊端,怎么樣在企業(yè)發(fā)展格局中做得更好呢?我覺得更重要是要培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的管理者,他們可能不是老板,他們不是股權(quán)持有人,但是他們把公司的事業(yè)跟自己人生定位、職業(yè)定位結(jié)合起來,成為企業(yè)的一個忠實的管理者。我覺得能夠做到這一點就說明企業(yè)有了領(lǐng)導(dǎo)力,就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。
    這么多年我們腳踏實地走,取得一定成就,靠的是什么?是我們干部隊伍,我們的員工隊伍。我們有8萬多名員工,我們每年要凈增超過1萬個員工,這1萬個員工里面起碼有100-200個總經(jīng)理級的管理人員。我每年要增加1萬多個員工,100多個總經(jīng)理級管理干部,要增加幾百個財務(wù)、技術(shù)、營銷線中層管理人員。我們?nèi)藦暮蝸?怎么樣去保證我們的成長、增長,這就要靠領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)、培訓(xùn)。
    所以,在10年前我們就設(shè)立了我們新希望商學(xué)院,我們跟清華大學(xué),跟其他一些著名學(xué)校合作,跟新加坡的大學(xué)合作。10年過去了,我們新希望商學(xué)院已經(jīng)培養(yǎng)出數(shù)以千計優(yōu)秀管理干部。我們有高層次的“龍騰計劃”培訓(xùn)班,對中高層干部進行培訓(xùn)。培訓(xùn)首先是我們的文化、我們的理念,我們?yōu)槭裁匆岢鍪澜缂夀r(nóng)牧企業(yè),我們?yōu)槭裁匆@么做。我們提出像軍隊、像家庭、像學(xué)校這樣的一個企業(yè)理念。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問,

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