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新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)告訴你主管是干什么的主管是從事管理工作的

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2018/7/16 13:37:08  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)告訴你主管是干什么的主管是從事管理工作的,是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓練下屬如何做好本職工作,增長才干,使工作不斷改進。那么,作為一名主管應該具備什么樣的條件,怎么做才能是一名優(yōu)秀的主管?下面從七個方面為大家詳細談談如何做一個好主管:作為一個主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,新疆企業(yè)管理培訓專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的上級,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。
    二、管理能力管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對應的,當你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
三、溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對于你的上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。說到這里,相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!


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