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新疆企業(yè)管理培訓的管理有效性的關(guān)鍵在于如何管理自己

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2018/7/7 15:52:19  |  瀏覽次數(shù):0
     新疆企業(yè)管理培訓的管理有效性的關(guān)鍵在于如何管理自己! 1、管理哲學的改變
在知識分子或?qū)I(yè)人士成堆的企業(yè)中,“管理的有效性”是一個挑戰(zhàn),我們還沒有學會。“管理有效性”的關(guān)鍵,不在于“對別人管理”的有效,而在于“對自己管理”的有效;不在于“如何管理他人”,而在于“如何管理自己”。
    新疆企業(yè)管理培訓如果我們企圖像對待“體力工作者”一樣去管理別人,結(jié)果只能適得其反。對待知識工作者,我們的管理哲學必須改變,管理者必須學會使自己的工作有效。通過自己有效的管理工作,使整個企業(yè)有效,使知識轉(zhuǎn)化為成果。
    如果我們企圖像對待“體力工作者”一樣去管理別人,結(jié)果只能適得其反。對待知識工作者,我們的管理哲學必須改變,管理者必須學會使自己的工作有效。通過自己有效的管理工作,使整個企業(yè)有效,使知識轉(zhuǎn)化為成果。
    管理者是企業(yè)的關(guān)鍵因素,是企業(yè)內(nèi)生力量的源泉。管理者通過自己的工作,使他人、他職務(wù)、他部門,乃至整個企業(yè),產(chǎn)生積極的成果。因此,德魯克把那些“通過他人對企業(yè)的最終成果產(chǎn)生影響的人”,視同為“管理者”;包括各級經(jīng)理人員和各類專業(yè)人員。在知識經(jīng)濟時代,決定組織命運的是這些管理者,他們思考或生產(chǎn)的知識,用于組織或個人的行動和決策,這些行動和決策會影響組織運行的有效性,最終影響到組織的成果。
管理者的價值不在于任勞任怨、埋頭苦干、服從領(lǐng)導或聽命于上司,也不在于提供各種精專的知識、工具、觀念和術(shù)語;更不在于職稱、頭銜或地位。而在于依靠自身的知識、才干和貢獻意識,促進組織產(chǎn)生成果。
    管理者的工作,本質(zhì)上是“思考”或腦力活動,是無形的活動?!八伎肌钡慕Y(jié)果是知識、創(chuàng)意、信息、見解或智慧;而不是價值或財富?!八伎肌笨梢允且患軣o效的事情,一旦思考無效,就等于沒有成就,思考本身也不會持續(xù)。而且,別人或管理當局無法對此“思考過程”進行干預或管理,必須依賴這些管理者的自我引導;通過自我管理的“有效性”,使知識轉(zhuǎn)化為他人的行動,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成果或績效。知識不等于成果,只是產(chǎn)生成果的一種資源;只有通過有效的管理工作,知識才能轉(zhuǎn)化為成果。說到這里,相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!

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