?透過(guò)經(jīng)營(yíng)管理看如何做加盟
文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2023/3/1 16:09:54  |  瀏覽次數(shù):0
透過(guò)經(jīng)營(yíng)管理看如何做加盟
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)營(yíng)的很累,來(lái)咨詢李興文這是為什么呢?李興文說(shuō):“創(chuàng)業(yè)者就是老板,很多老板的確很有才能,同時(shí)要學(xué)會(huì)放權(quán),這樣有許多事情就不必親自處理了,可以節(jié)省時(shí)間,自然就多出一些休息的時(shí)間來(lái),不就沒(méi)有這么累了嗎。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到無(wú)論大小事情都是親自處理,像諸葛亮一樣,是很累的。老板要大膽放權(quán),無(wú)論你選擇的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),會(huì)不會(huì)管理,有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),都可以放權(quán),讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)去處理一些事情,同時(shí)老板要會(huì)調(diào)節(jié)平衡,如老板就是天平秤上的杠桿,那邊低了或高了要去調(diào)節(jié),事物都是不平衡的,然后去平衡,之后有打破了平衡,接著又要平衡,只有面對(duì)不平衡,之后調(diào)節(jié)平衡,循環(huán)這樣的規(guī)律才會(huì)與時(shí)俱進(jìn),大家一定都知道喬布斯吧,李興文認(rèn)為喬布斯設(shè)計(jì)的蘋(píng)果牌,蘋(píng)果上少了一塊缺口,也就是這個(gè)意思。小的時(shí)候就要大,大的時(shí)候就要小,這都是動(dòng)態(tài)的,只有才是靜態(tài)的,靜態(tài)也就是完了,一個(gè)圓,少了一塊,就不好了,之后為了讓它好,就會(huì)補(bǔ)上這一塊,后就是靜態(tài)的了;只有不斷的動(dòng)態(tài)才會(huì)有生機(jī)?!?/span>
一家企業(yè)老板招聘時(shí),有一位大學(xué)生對(duì)老板說(shuō)我可以做管理者,這個(gè)位老板問(wèn)了幾句后也很快就答應(yīng)了他,這位老板選了一位剛出道的大學(xué)生做團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),大家一定都會(huì)問(wèn)能行嗎?沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,就出現(xiàn)問(wèn)題了,大家一定說(shuō)這位老板不會(huì)選才?,F(xiàn)在大學(xué)生管理的這個(gè)團(tuán)隊(duì),不是遲到就是早退,工作也沒(méi)有積極性,員工們都在混日子,有的甚至趁老板不來(lái)時(shí),有的員工就出去玩。把團(tuán)隊(duì)交給這樣的人去管理,會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶到萬(wàn)劫不復(fù)。但是這個(gè)老板會(huì)調(diào)節(jié),老板看似不在,也就是說(shuō)在既是不在,不在既是在。這位老板觀察之后,并沒(méi)有撤掉大學(xué)生的位子,先讓大學(xué)生自己設(shè)計(jì)一套合理的管理制度。設(shè)計(jì)好之后大學(xué)生交給老板,老板就看上下打量了一番,就對(duì)他說(shuō)不錯(cuò),但是以你的才華,一定還能設(shè)計(jì)比這套好一些的是吧。大學(xué)生就會(huì)去從新修改這套管理制度。設(shè)計(jì)好后,大學(xué)生有交給老板看,老板有打量了一番,說(shuō)的確比上次好,同時(shí)我相信你還會(huì)設(shè)計(jì)出一套更好的是吧,沒(méi)想到最后真的設(shè)計(jì)出一套很好制度。其實(shí)在前兩次老板就沒(méi)有看他的制度。
做加盟也是如此,員工看成顧客,團(tuán)長(zhǎng)看成加盟商,老板看成服務(wù)者。很多老板在招加盟商時(shí),招不到加盟商,就如老板選管理者時(shí),總是這樣要求或那樣的要求,都把人卡在門(mén)外,也就是說(shuō)詣詣之聲音顏色,距人于千里之外。只有先讓一部分人富起來(lái),在讓先富的幫助后富的,才能共富。像上面的老板選團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí),選了一位剛出道的大學(xué)生,都想選有經(jīng)驗(yàn)的管理者,他能帶好團(tuán)隊(duì)嗎?所以才很難找到合作者,有經(jīng)驗(yàn)的管理者他們還想找個(gè)有知名度的企業(yè),所以你先有人氣才會(huì)有發(fā)展,都沒(méi)有人,何談發(fā)展呢,招的加盟商可能看似非優(yōu)質(zhì)的,同時(shí)要看你是否會(huì)調(diào)節(jié)他們。如人感冒了,就要吃感冒藥,就會(huì)好,好的前提是你要是一位好醫(yī)生才會(huì)因藥施病。之后加盟商通過(guò)你的調(diào)節(jié)后,也就自然的會(huì)如何把商品銷售跟顧客,之后老板只要做好服務(wù)者就可以,自然也就經(jīng)營(yíng)起來(lái)輕松了。
不要把所有的事情都做完,哪怕你會(huì),也不要去做,要讓別人體現(xiàn)出他們的價(jià)值所在,這樣才能發(fā)揮他們的潛能,不然你都做了,他們什么都不做,時(shí)間一長(zhǎng)就懶惰,也就是做什么事情都要來(lái)問(wèn)你,他們的潛能不能挖掘,自己還會(huì)累垮。不是共贏而是共輸。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理還是加盟商都要讓他們各盡其責(zé),你干了他們?cè)摳傻氖虑?,就是多管閑事,導(dǎo)致最后做不好,這也是老板們都說(shuō)現(xiàn)在的生意不好做了,而且還很自己還很累的原因所在。但是我們透過(guò)經(jīng)營(yíng)管理也就知道如何做加盟,這樣以來(lái)自然也就解決累了。
以上就是全部?jī)?nèi)容了,如果還有什么新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的疑問(wèn),或者是想要了解的問(wèn)題,就可以給我們進(jìn)行留言哦,或者是撥打客服電話進(jìn)行咨詢!
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