烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶您了解的領(lǐng)導(dǎo)的六大通病你有嗎
文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/3/14 18:01:57  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶您了解的領(lǐng)導(dǎo)的六大通病你有嗎? 管理者重要的領(lǐng)導(dǎo)技能是人際關(guān)系技能,如果管理者處理不好人際關(guān)系,那么想要推得工作就會(huì)遇到各種抵制與困難。當(dāng)工作環(huán)境一般時(shí),管理者的脅迫與威逼會(huì)受到員工們的不滿、抱怨與抗議。人們都不愿意受到脅迫與威逼,對(duì)強(qiáng)制性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格痛恨。
二、冷酷、傲慢、擺架子管理者對(duì)員工冷酷,員工也會(huì)對(duì)管理者冷酷,甚至于背后非議與咒罵管理者。不合群的管理者,會(huì)讓上司、同僚、下屬覺得這位管理者高高在上,不可一世,有點(diǎn)恃才傲物的態(tài)度。沒有人愿意為管理者的傲慢買單。傲慢的管理者容易使人嫉妒,并且容易得罪上司、同僚、下屬,反正這樣的管理者走到哪里都不受歡迎。
三、出爾反爾、言而無信“羅馬城也不是一天能建成的”,人與人之間的信任也不是一天能建成的。如果信任被打破,就會(huì)自覺地觸發(fā)心理防御機(jī)制,時(shí)刻提防著對(duì)方。正是由于沒信任,員工會(huì)時(shí)刻提防著管理者,并且導(dǎo)致強(qiáng)烈的偏見油然而生。如果管理者一直不能誠信對(duì)待,員工都會(huì)懷疑管理者的動(dòng)機(jī),都不會(huì)心甘情愿地配合管理者的工作。管理者想要順利開展工作是不能如愿以償?shù)摹?/span>
四、野心過大,以自我為中心對(duì)權(quán)力的欲望與渴望,促使一些管理者對(duì)牚控企業(yè)最高權(quán)力有非分之想。野心帶來的是不切實(shí)際的欲望追求。以自我為中心的人,往往是自以為是,自以為了不起。以自我為中心的人,大多數(shù)人不懂得尊重他人。對(duì)權(quán)力有極大野心的人,往往會(huì)玩弄權(quán)術(shù)、操弄權(quán)柄,造成內(nèi)訌不斷,搞亂企業(yè)。
五、行事不合時(shí)宜的表現(xiàn)一個(gè)人有沒有能力,看其為人處事。做官只是一時(shí),做人是一輩子。做人做得好的管理者,成功是遲早的;做人做不好的管理者,成功只是暫時(shí)的。為人處事要得體,要合時(shí)宜。不合時(shí)宜的管理者,會(huì)被人認(rèn)為是不懂味的與無能之輩。這合時(shí)宜,還跟認(rèn)時(shí)務(wù)有莫大的關(guān)系。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。
六、權(quán)力過大,不能組建團(tuán)隊(duì)權(quán)力過大的管理者,是兩種原因造成的,一種是組織的最高職位的造成的,另一種是獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格造成的。過度集權(quán),是管理者權(quán)力過大的“母體”。獨(dú)裁者可以成為權(quán)力過大的管理者的另一稱呼。獨(dú)裁者是不會(huì)把他人的意見放在心上的,更不會(huì)傾聽員工們的心聲。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是管理者的必修課,不懂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理者,是不合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),注定是要失敗的。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
二、冷酷、傲慢、擺架子管理者對(duì)員工冷酷,員工也會(huì)對(duì)管理者冷酷,甚至于背后非議與咒罵管理者。不合群的管理者,會(huì)讓上司、同僚、下屬覺得這位管理者高高在上,不可一世,有點(diǎn)恃才傲物的態(tài)度。沒有人愿意為管理者的傲慢買單。傲慢的管理者容易使人嫉妒,并且容易得罪上司、同僚、下屬,反正這樣的管理者走到哪里都不受歡迎。
三、出爾反爾、言而無信“羅馬城也不是一天能建成的”,人與人之間的信任也不是一天能建成的。如果信任被打破,就會(huì)自覺地觸發(fā)心理防御機(jī)制,時(shí)刻提防著對(duì)方。正是由于沒信任,員工會(huì)時(shí)刻提防著管理者,并且導(dǎo)致強(qiáng)烈的偏見油然而生。如果管理者一直不能誠信對(duì)待,員工都會(huì)懷疑管理者的動(dòng)機(jī),都不會(huì)心甘情愿地配合管理者的工作。管理者想要順利開展工作是不能如愿以償?shù)摹?/span>
四、野心過大,以自我為中心對(duì)權(quán)力的欲望與渴望,促使一些管理者對(duì)牚控企業(yè)最高權(quán)力有非分之想。野心帶來的是不切實(shí)際的欲望追求。以自我為中心的人,往往是自以為是,自以為了不起。以自我為中心的人,大多數(shù)人不懂得尊重他人。對(duì)權(quán)力有極大野心的人,往往會(huì)玩弄權(quán)術(shù)、操弄權(quán)柄,造成內(nèi)訌不斷,搞亂企業(yè)。
五、行事不合時(shí)宜的表現(xiàn)一個(gè)人有沒有能力,看其為人處事。做官只是一時(shí),做人是一輩子。做人做得好的管理者,成功是遲早的;做人做不好的管理者,成功只是暫時(shí)的。為人處事要得體,要合時(shí)宜。不合時(shí)宜的管理者,會(huì)被人認(rèn)為是不懂味的與無能之輩。這合時(shí)宜,還跟認(rèn)時(shí)務(wù)有莫大的關(guān)系。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。
六、權(quán)力過大,不能組建團(tuán)隊(duì)權(quán)力過大的管理者,是兩種原因造成的,一種是組織的最高職位的造成的,另一種是獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格造成的。過度集權(quán),是管理者權(quán)力過大的“母體”。獨(dú)裁者可以成為權(quán)力過大的管理者的另一稱呼。獨(dú)裁者是不會(huì)把他人的意見放在心上的,更不會(huì)傾聽員工們的心聲。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是管理者的必修課,不懂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理者,是不合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),注定是要失敗的。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競(jìng)爭(zhēng)力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.ccanda.cn
地 址:烏市北京南路556號(hào)
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.ccanda.cn
地 址:烏市北京南路556號(hào)