国产精品艾草在线观看,欧美日本三级一区二区,久播影院无码中文字幕,末发育女av片一区二区,久久超碰色中文字幕下载,内射欧美老妇WBB,日韩高清在线一本大道

新疆企業(yè)培訓烏魯木齊企業(yè)培訓
公司動態(tài) 當前位置:首頁 > 信息動態(tài)>公司動態(tài)

企業(yè)是否清楚要去的方向

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2022/7/8 18:43:30  |  瀏覽次數(shù):0
    企業(yè)是否清楚要去的方向
    一個企業(yè)的成長過程,不可避免地要經歷轉型或變革,應對不及,就難免失當??碏1、短道速滑等運動,我發(fā)現(xiàn)那些獲勝者和完賽者不是直道最快的,烏魯木齊企業(yè)培訓公司了解到而是轉彎時機把握最好的,而很多只顧往前沖的賽車或滑冰選手卻常常摔出賽道。
    然而,企業(yè)成長中的“轉彎”問題常常被管理者忽視。我們忙著處理眼前的各種事物,周而復始,順著歷史的慣性跑下去,而忘記了前方可能不是企業(yè)想去的方向。
    慣性的力量往往超乎想象的強大。戴爾、柯達、諾基亞,還有國內的那么多企業(yè),其實每家企業(yè)在滅亡之前都是清醒的,都想改變,但已經來不及了,因為“病入膏肓”。
    能不能在企業(yè)“未病”的時候保持清醒?這是可能的,但需要管理者經常地從具體事務中跳脫出來,認真地問自己:過去企業(yè)為什么活下來?這些成功因素能否幫助企業(yè)繼續(xù)活下去?如果要繼續(xù)活下去,企業(yè)應該改變什么?
    這是包老師在寫《華為基本法》之前,與任正非先生探討的三個問題。我一直認為這三個問題是根,華為基本法的內容是枝,華為的管理制度是葉,團隊是花,經營業(yè)績是果。
    常常有老板來找我們,希望幫他們也做一份《華為基本法》。我都直言,若想寫一份文件,您隨便找一個人照貓畫虎就可以了;但想做一個持續(xù)的企業(yè),無論大小,都需要從這三個問題開始思考。
    現(xiàn)在則建議每一個管理者都看看這段視頻,然后再思考這三個問題。老板尤其要如此。
我們在此提醒廣大業(yè)主,在選擇烏魯木齊企業(yè)培訓課程時,一定要是正規(guī)專業(yè),正所謂“一分錢一分貨”,品牌的力量,是產品的實力保證!

首頁產品中心新聞動態(tài)關于我們聯(lián)系我們企業(yè)文化用戶留言 |


咨詢熱線:0991-3817873/18997957873

郵箱:644049644@qq.com

聯(lián)系地址:烏市北京南路556號

網址:m.ccanda.cn

備案號:新ICP備2023004299號

熱門搜索:新疆企業(yè)培訓,新疆企業(yè)管理培訓,新疆企業(yè)管理培訓機構,烏魯木齊企業(yè)培訓公司,烏魯木齊企業(yè)培訓課程