中小企業(yè)培訓的現(xiàn)狀是怎樣的
文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2021/7/6 18:06:24  |  瀏覽次數(shù):0
中小企業(yè)培訓的現(xiàn)狀是怎樣的
企業(yè)管理培訓據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,超過90%的中小企業(yè)缺乏完善的培訓體系,新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)了解到只有不到30%的中小企業(yè)有自己的培訓部門或?qū)T。
1、被動培訓多,主動學習少。中小企業(yè)培訓多為行政機關(guān)組織的政策、法律法規(guī)宣貫會議,或者是由政府組織的公益類培訓為主。企業(yè)自發(fā)參加的培訓學習占比不大。
2、短期培訓多,長遠規(guī)劃不足。中小企業(yè)多注重解決遇到的實際問題,“遇山開路,過河架橋”,在對培訓需求的分析方面注重短期效益,缺乏長遠規(guī)劃,不能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,導致“人數(shù)不少,人才時時缺”。僅有不到10%的中小企業(yè)有過培訓規(guī)劃。缺乏規(guī)劃還體現(xiàn)在培訓形式單一、課程單薄、培訓講師能力欠缺、效果轉(zhuǎn)化欠佳等。
3、技能培訓多,管理培訓少。超過90%的中小企業(yè)局限于操作層面的技能訓練和信息傳達,沒有企業(yè)中高層管理培訓,后期發(fā)展跟不上。
成功的經(jīng)驗是很受人歡迎的,因此,各類媒體都會大力宣傳報道這個消息,但是卻往往避免說明:“怎樣做才會成功”的本義,結(jié)果失敗的人越來越多,這如同一個老師給學生講解數(shù)學題,講的天花亂墜,學生考試得零分,不會做題一樣。專家教授不是沒有水平,更不是智商低,而是和小企業(yè)的需求隔著很多層了,絕緣不過電,充其量是拉大旗做虎皮,連守株待兔都算不上。
培訓作為獲得知識、信息、技能,提高員工綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力最簡單而有效的方式,是每個企業(yè)不可小覷的手段之一。
經(jīng)過我的介紹,你懂了嗎?如果你覺得我的分享對你來說有很大的用處,并且能夠讓你應(yīng)用到你的生活中去,還想了解更多新疆企業(yè)管理培訓的小知識,就登陸我們的官網(wǎng)吧!
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1、被動培訓多,主動學習少。中小企業(yè)培訓多為行政機關(guān)組織的政策、法律法規(guī)宣貫會議,或者是由政府組織的公益類培訓為主。企業(yè)自發(fā)參加的培訓學習占比不大。
2、短期培訓多,長遠規(guī)劃不足。中小企業(yè)多注重解決遇到的實際問題,“遇山開路,過河架橋”,在對培訓需求的分析方面注重短期效益,缺乏長遠規(guī)劃,不能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,導致“人數(shù)不少,人才時時缺”。僅有不到10%的中小企業(yè)有過培訓規(guī)劃。缺乏規(guī)劃還體現(xiàn)在培訓形式單一、課程單薄、培訓講師能力欠缺、效果轉(zhuǎn)化欠佳等。
3、技能培訓多,管理培訓少。超過90%的中小企業(yè)局限于操作層面的技能訓練和信息傳達,沒有企業(yè)中高層管理培訓,后期發(fā)展跟不上。
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