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你知道嗎管理者提高管理效率的方法

文章出處：m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間：2020/5/21 20:01:02  |  瀏覽次數(shù)：0
    你知道嗎管理者提高管理效率的方法、　每個(gè)管理者都希望自己具有效率，但大多情況下都事與愿違。這些低效的管理者究竟在哪些方面失職?他們應(yīng)該如何做，才能使企業(yè)往更好的方向發(fā)展? 管理中常見的現(xiàn)象與觀點(diǎn)

    現(xiàn)象與觀點(diǎn)1：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最強(qiáng)的領(lǐng)域往往是企業(yè)做得最差或最缺乏人才的領(lǐng)域。 
現(xiàn)象與觀點(diǎn)2：對(duì)一個(gè)高層管理人員來講，安排工作的能力遠(yuǎn)比自己做工作的能力重要。 
    
現(xiàn)象與觀點(diǎn)3：人們常常在還沒有完成大樓規(guī)劃時(shí)，討論室內(nèi)裝修的顏色，并且意見難以統(tǒng)一。 
    以上情況并不是個(gè)別現(xiàn)象，可以毫不夸張地說：“企業(yè)中80%的開會(huì)時(shí)間是浪費(fèi)掉的”。有效率的決策者并不多見，而輕閑的管理者更少。對(duì)企業(yè)管理人員的“勞累”的鼓勵(lì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)其工作“效率”的考察。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也總是在對(duì)下屬報(bào)告中表達(dá)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤的修改中顯示其卓越的“管理才干”。更有流行的“細(xì)節(jié)論”，引導(dǎo)著企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人把精力放在了本應(yīng)由基層管理者思考的問題上。因此，職業(yè)經(jīng)理在“庸才”文化的環(huán)境里，變成了忙忙碌碌，但無所作為的“體力勞動(dòng)者”。 
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