企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
真正早就一流企業(yè)的不是人才數量新疆企業(yè)管理培訓悉數到
文章出處：m.ccanda.cn | 發(fā)布時間：2017/11/24 12:03:21 | 瀏覽次數：0
真正早就一流企業(yè)的不是人才數量新疆企業(yè)管理培訓悉數到，而是用人方法 世界上有許多知名的企業(yè)，憑借他們成功的商業(yè)模式，在強者如云的市場中搶占了先機，建立起自己的商業(yè)帝國。許多后生的公司為了如法炮制出同樣的成功，往往會刻意對這些知名企業(yè)進行借鑒與模仿，新疆企業(yè)培訓試圖也能夠在激烈的市場競爭中獲得自己的一席之地，甚至“青出于藍”。許多企業(yè)的管理者認為，世界頂尖公司，與其他公司的最重要差別在于人才——一流公司的員工一定比其他公司的更優(yōu)秀。這樣的觀點是否客觀呢?
有調查機構對當前市場上的勞動力情況進行了深入調查，才有了新的見解。此次調查評估了跨國公司的實踐方式，又對其高管進行了問卷調查，其結果顯示：一流公司所擁有的頂尖人才比例，事實上并不比其他公司高出多少。而真正將一流公司與二流公司區(qū)分開來的，并非所謂的頂尖人才占比，而是用人方法。據了解，貝恩公司經過對25家跨國公司進行的詳細組織審查，以人們廣泛認定的一流公司為基準，評估他們的日常實踐方式。除此之外，他們還與EconomistIntelligence Unit合作，對超過300名來自全球大型企業(yè)的高管進行調查。為了解促進工作表現的動力因素，調查要求高管對員工給出評價，同時描述自身管理員工時采用的做法。至少從人才儲備的角度來說，研究發(fā)現讓我們感到很驚訝：平均來說，一家公司的員工中有15%是頂尖人才，或稱明星員工。而一流公司頂尖人才的數量比例，與其余公司間并沒有太大差異，在一流公司中占比16%，其余公司中占比14%——可謂相差無幾。
關于人才占比的數字或許很接近，但兩種公司的用人方法卻存在極大的差異。一流公司刻意地實行不平等主義：特意不平均分配頂尖人才，將頂尖人才安排在那些對公司業(yè)績產生重要影響的位置上。因此，一流公司中超過95%的重要職位都是由頂尖人才擔當的。例如對于一些以科技致勝的公司而言，軟件開發(fā)是公司“打天下”的關鍵，因此這個行業(yè)中的一流公司會確保將頂尖人才任用在軟件開發(fā)的崗位上;同理，在其他行業(yè)中，品牌管理占據著十分重要的地位，因此一流公司也傾向于將頂尖人才安排于此?？傮w而言，在一流公司內，頂尖人才往往聚集在能夠發(fā)揮其最大作用的職位，這也就意味著其他職位得到的頂尖人才數量變少了。以上就是文章的全部內容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用！
有調查機構對當前市場上的勞動力情況進行了深入調查，才有了新的見解。此次調查評估了跨國公司的實踐方式，又對其高管進行了問卷調查，其結果顯示：一流公司所擁有的頂尖人才比例，事實上并不比其他公司高出多少。而真正將一流公司與二流公司區(qū)分開來的，并非所謂的頂尖人才占比，而是用人方法。據了解，貝恩公司經過對25家跨國公司進行的詳細組織審查，以人們廣泛認定的一流公司為基準，評估他們的日常實踐方式。除此之外，他們還與EconomistIntelligence Unit合作，對超過300名來自全球大型企業(yè)的高管進行調查。為了解促進工作表現的動力因素，調查要求高管對員工給出評價，同時描述自身管理員工時采用的做法。至少從人才儲備的角度來說，研究發(fā)現讓我們感到很驚訝：平均來說，一家公司的員工中有15%是頂尖人才，或稱明星員工。而一流公司頂尖人才的數量比例，與其余公司間并沒有太大差異，在一流公司中占比16%，其余公司中占比14%——可謂相差無幾。
關于人才占比的數字或許很接近，但兩種公司的用人方法卻存在極大的差異。一流公司刻意地實行不平等主義：特意不平均分配頂尖人才，將頂尖人才安排在那些對公司業(yè)績產生重要影響的位置上。因此，一流公司中超過95%的重要職位都是由頂尖人才擔當的。例如對于一些以科技致勝的公司而言，軟件開發(fā)是公司“打天下”的關鍵，因此這個行業(yè)中的一流公司會確保將頂尖人才任用在軟件開發(fā)的崗位上;同理，在其他行業(yè)中，品牌管理占據著十分重要的地位，因此一流公司也傾向于將頂尖人才安排于此?？傮w而言，在一流公司內，頂尖人才往往聚集在能夠發(fā)揮其最大作用的職位，這也就意味著其他職位得到的頂尖人才數量變少了。以上就是文章的全部內容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用！
企業(yè)管理咨詢有限公司/201903/201903011930121999.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201704/201704281534025875.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20161214/20161214164314_2347.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908171715_6814.jpg)
相關文章
- 2017-11-13新疆企業(yè)培訓告訴你的職場同事關系要如何維護
- 2017-11-13新疆企業(yè)培訓帶您瞧瞧職場中比別人更優(yōu)秀的三個技巧
- 2017-11-17一起來聊聊三條職場做人智慧新疆企業(yè)培訓為您分享
- 2017-11-23管理者如何激發(fā)員工的潛能新疆企業(yè)培訓論述到
- 2017-11-24管理者必備的管理技能有哪些新疆企業(yè)培訓分享給您
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢全解析
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)