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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)的四大招讓你成為受人歡迎的上司

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/3/13 11:27:53  |  瀏覽次數(shù):0
    烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)的四大招讓你成為受人歡迎的上司! 談到上司,很多人都不是特別喜歡,因?yàn)樯纤窘?jīng)常長著一副嚴(yán)肅臉又命令下屬做事。如果上司的人際關(guān)系不好就很容易影響到他的管理效果。那么,怎樣成為受歡迎的上司呢?
    1.學(xué)會(huì)做員工的傾聽者建立融洽的關(guān)系并非是一件易事。首先你需要成為一個(gè)優(yōu)秀的傾聽者。卓越的管理者會(huì)嘗試在傾聽員工需求的同時(shí)作筆記,以便幫助他們獲得更大的成功。他們會(huì)和員工進(jìn)行良好的溝通,以便幫助員工解決個(gè)人的困難和問題。
    2.要做出合理正確決策學(xué)會(huì)做出合理決斷,在政治性上要盡量做到正確。這意味著管理者必須經(jīng)常注意,在做出新決策前應(yīng)該做出適當(dāng)?shù)睦鏅?quán)衡。卓越的管理者要有良好的判斷力,以建立共識的方法創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的和諧。
    3.要有良好的誠信度卓越的管理者必須建立自身的信譽(yù)。最有效率的管理者總是能夠跟進(jìn)進(jìn)程,并兌現(xiàn)他們的諾言,從而擁有良好的記錄和名聲。他們會(huì)通過個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)來獲得他人的尊重。他們總是盡量保持活躍,不僅推動(dòng)業(yè)務(wù)成果,還積極作他人的導(dǎo)師,幫助他人推進(jìn)他們的進(jìn)程。
   4.參與解決沖突最出色的管理者能夠思路清晰地解決問題。他們會(huì)授權(quán)他人并鼓勵(lì)他人提意見。他們有能力管理沖突,可以高效地解決問題,同時(shí)讓他人也積極參與其中,以便更快地獲得解決方案。他們解決沖突起來有條不紊。出色的管理者會(huì)認(rèn)為,沖突是一個(gè)建立新關(guān)系的機(jī)會(huì),也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)成長機(jī)會(huì),從而訓(xùn)練他們的團(tuán)隊(duì)能夠管理沖突事件。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧

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