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新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程在人才培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2016/12/13 18:38:56  |  瀏覽次數(shù):1
    烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程在人才培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展“靈丹妙藥、給企業(yè)招聘一個(gè)合適的人才,著實(shí)不容易,不過(guò),與其苦苦尋覓,不如自己培養(yǎng)適合的人才。培訓(xùn)不僅是公司給員工最需要的福利,還是最有效留住人才的手段
培訓(xùn)提高競(jìng)爭(zhēng)力從傳統(tǒng)意義上講,培訓(xùn)只是人力資源系統(tǒng)中的一部分工作。隨著企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程的不斷加快,知識(shí)新陳代謝速度的加快,企業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,切身體會(huì)到自身素質(zhì)的提升對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性。知識(shí)改變個(gè)人及企業(yè)命運(yùn)的觀念已深入人心對(duì)于一家企業(yè)而言,你的知識(shí)更新的速度有多快?是否因?yàn)樽约旱慕?jīng)營(yíng)理念過(guò)于陳舊而落在時(shí)代的后面?是否因?yàn)橛行碌睦砟畋虐l(fā)而激動(dòng),但你周圍的人卻無(wú)動(dòng)于衷?如果以上的問(wèn)題是你經(jīng)常遇到的困惑,作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你必須要改變。而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一種很好的解決辦法,通過(guò)知識(shí)管理,通過(guò)培訓(xùn),將確立的新經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀進(jìn)一步的加強(qiáng)和貫徹。培訓(xùn)已經(jīng)不再是一項(xiàng)定期的工作,而成為管理鏈中重要的一環(huán)。
在這個(gè)“知識(shí)+資本”的年代,在殘酷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,不論是對(duì)一個(gè)企業(yè),還是對(duì)一名員工來(lái)說(shuō),不進(jìn)步就意味著退步,就面臨著被淘汰的命運(yùn)。有了培訓(xùn),才能有效地保證每一名員工素質(zhì)的一致性,員工與企業(yè)運(yùn)作的充分吻合,從而不斷提高自己的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
學(xué)習(xí)、培訓(xùn),可以從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是,時(shí)下我國(guó)的一些企業(yè),特別是一些中小企業(yè),對(duì)經(jīng)理人員和員工的培訓(xùn)還沒(méi)有擺上應(yīng)有的位置。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)逾千萬(wàn)家的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,每年培訓(xùn)量不足1%;國(guó)外企業(yè)包括中小企業(yè)每年投入再學(xué)習(xí)的支出最低為公司薪資總額的3%,而我國(guó)大中企業(yè)對(duì)此的支出平均不足
.5%。一些企業(yè)犯了“急功近利”癥,他們只看到眼前的利益,而看不到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁。心疼員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,對(duì)員工重使用,輕培訓(xùn)。
對(duì)于新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的這些知識(shí)講解,大家明白了以后,那么在這方面就會(huì)相對(duì)的簡(jiǎn)單了,同時(shí)也會(huì)很好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量了

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