国产精品艾草在线观看,欧美日本三级一区二区,久播影院无码中文字幕,末发育女av片一区二区,久久超碰色中文字幕下载,内射欧美老妇WBB,日韩高清在线一本大道

新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
公司動(dòng)態(tài) 當(dāng)前位置:首頁(yè) > 信息動(dòng)態(tài)>公司動(dòng)態(tài)

烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班分析企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)要怎么做

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2016/12/5 17:58:03  |  瀏覽次數(shù):0
   烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班分析企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)要怎么做?新疆企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)要怎么做?
在這個(gè)知識(shí)快速更新與發(fā)展的時(shí)代,要是不與時(shí)俱進(jìn)的話容易被淘汰,特別是一個(gè)企業(yè)正在不斷發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)開啟培訓(xùn)是開發(fā)和培養(yǎng)人力的重要方式。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),建立一支企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)資源、人才資源上的保障,以支撐企業(yè)的發(fā)展。那么企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)要怎么做呢?
下面為整理一個(gè)資深的講師分享的內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的5個(gè)階段,一起來(lái)看看:
1階段---課程講師
2008年~2010年,那個(gè)時(shí)候我所在的企業(yè)大學(xué)也剛剛起步,每年的重點(diǎn)工作之一就是完善課程體系,按計(jì)劃開發(fā)課程。課程開發(fā)的模式通常采取合作開發(fā)、外部引入等兩種形式。但無(wú)論用哪種形式,最終都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題,就是全集團(tuán)轉(zhuǎn)訓(xùn)和課程應(yīng)用推廣,這就需要培養(yǎng)大批量的企業(yè)內(nèi)部課程講師,來(lái)承擔(dān)這個(gè)任務(wù)。因此,課程講師是我接觸企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的第一個(gè)階段。
主要挑戰(zhàn):
1)業(yè)務(wù)部門的支持。你想要的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,通常也是業(yè)務(wù)骨干,來(lái)學(xué)院學(xué)習(xí)或者跨區(qū)域支持授課,看上去都和本單位業(yè)績(jī)需求沖突,因此幫助內(nèi)訓(xùn)師說(shuō)服業(yè)務(wù)主管放人,需要智慧,也需要大量的溝通。
)講師隊(duì)伍的能力。很多業(yè)務(wù)線的內(nèi)訓(xùn)師是能做不能講,因此,通常我會(huì)陪同內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行第一次的授課,幫助他適應(yīng)講臺(tái),克服緊張情緒,并且進(jìn)行授課記錄,以便于在訓(xùn)后給予反饋,幫助他快速成長(zhǎng)。這個(gè)階段能做也能講的內(nèi)訓(xùn)師,都是企業(yè)大學(xué)的寶貝,得重點(diǎn)呵護(hù)。
操作流程
A集團(tuán)和各分公司推薦。人力部和企業(yè)大學(xué)篩選確定名單,人力部發(fā)函,企業(yè)大學(xué)組織實(shí)施。邀請(qǐng)來(lái)企業(yè)大學(xué)進(jìn)行課程授權(quán)講師工作坊。B課程示范講解。講解完畢后,將課程分成若干個(gè)模塊,由學(xué)員抽簽開展課程試講。C內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn),提升講師的授課技巧。D課程試講及評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,頒發(fā)課程授權(quán)講師,回各自單位進(jìn)行轉(zhuǎn)授。E1年后,根據(jù)課程推廣情況,組織課程認(rèn)證講師工作坊。授課達(dá)3次以上的講師,可參加工作坊,認(rèn)證通過(guò)后進(jìn)入集團(tuán)級(jí)講師名單,接受調(diào)配支持跨區(qū)域授課,享受更高的講師待遇。
2階段---系統(tǒng)培養(yǎng)
到2010年,企業(yè)大學(xué)注冊(cè)的課程授權(quán)講師人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2000。同時(shí),隨著企業(yè)大學(xué)課程經(jīng)理的能力提升,課程開發(fā)的需求也從外部合作,慢慢轉(zhuǎn)向了自主開發(fā)。因此,期待從2000人中選出一批優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,進(jìn)階式培養(yǎng),打造內(nèi)訓(xùn)師之星的同時(shí),也希望他們更多地參與到集團(tuán)級(jí)課程開發(fā)工作中來(lái)。所以,系統(tǒng)化、進(jìn)階性的培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師,是我接觸企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的第二個(gè)階段。
主要挑戰(zhàn):
課程和講師的運(yùn)營(yíng)管理。課程開發(fā)規(guī)劃、組織內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)、課程質(zhì)量把關(guān)、授權(quán)講師工作坊、跟蹤授課質(zhì)量、認(rèn)證講師工作坊、課程持續(xù)優(yōu)化等一系列閉環(huán)工作流程,對(duì)一名課程經(jīng)理的操盤運(yùn)營(yíng)能力,是一種極大的考驗(yàn),也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。
操作流程
A組織內(nèi)訓(xùn)師年會(huì)B提煉內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)之路C根據(jù)不同階段的勝任力要求D匹配相應(yīng)的培養(yǎng)課程。
主要培養(yǎng)內(nèi)容,TTT授課技巧(初級(jí)到高級(jí)),課程設(shè)計(jì)與開發(fā),PPT設(shè)計(jì)與制作等。
配套出臺(tái)講師管理辦法,試行星級(jí)講師激勵(lì)制度,并在網(wǎng)上大學(xué)開設(shè)內(nèi)訓(xùn)師專區(qū),運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)師的授課記錄等信息。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程介紹的,若有不足之處,請(qǐng)多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用

首頁(yè)產(chǎn)品中心新聞動(dòng)態(tài)關(guān)于我們聯(lián)系我們企業(yè)文化用戶留言 |


咨詢熱線:0991-3817873/18997957873

郵箱:644049644@qq.com

聯(lián)系地址:烏市北京南路556號(hào)

網(wǎng)址:m.ccanda.cn

備案號(hào):新ICP備2023004299號(hào)

熱門搜索:新疆企業(yè)培訓(xùn),新疆企業(yè)管理培訓(xùn),新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司,烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程