企業(yè)達(dá)不到目標(biāo)績(jī)效的關(guān)鍵是什么
文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2022/3/9 10:55:02  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)達(dá)不到目標(biāo)績(jī)效的關(guān)鍵是什么
除了外部因素外,烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司告訴大家企業(yè)內(nèi)部有兩個(gè)很重要的關(guān)鍵因素:一個(gè)是組織體能不夠,一個(gè)是資源不到位。
想達(dá)到績(jī)效,不是給大家下達(dá)更高的目標(biāo),更大的壓力,而是在于怎么去提升組織體能。
組織體能的核心在三個(gè)關(guān)鍵部分:
第一個(gè)是優(yōu)秀員工。也就是業(yè)績(jī)和績(jī)效≥人均產(chǎn)能的這部分員工。
第二個(gè)是管理骨干。也就是你公司有多少又紅又專的人。管理骨干不僅限于是管理者,有可能是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。他們的特點(diǎn)是:專業(yè)能力強(qiáng),業(yè)績(jī)好,能身體力行公司核心文化價(jià)值觀。
第三個(gè)是管理水平。管理水平我把它提煉成四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):機(jī)制、制度、流程、文化。詳細(xì)的可以看我的這篇文章《骨干員工激情不在,沒有動(dòng)力開發(fā)市場(chǎng),怎么辦?》
好啦,以上就是一些產(chǎn)品的相關(guān)資訊啦,希望有幫助到大家對(duì)于產(chǎn)品的一些了解,另外還在觀望但是想深入了解新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的朋友們,可以來我們公司來細(xì)細(xì)了解喲!
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第一個(gè)是優(yōu)秀員工。也就是業(yè)績(jī)和績(jī)效≥人均產(chǎn)能的這部分員工。
第二個(gè)是管理骨干。也就是你公司有多少又紅又專的人。管理骨干不僅限于是管理者,有可能是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。他們的特點(diǎn)是:專業(yè)能力強(qiáng),業(yè)績(jī)好,能身體力行公司核心文化價(jià)值觀。
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