企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
樹立憂患意識是企業(yè)危機預防的起點企業(yè)培訓課程論述的
文章出處：m.ccanda.cn | 發(fā)布時間：2018/9/13 19:12:25 | 瀏覽次數：0
樹立憂患意識是企業(yè)危機預防的起點企業(yè)培訓課程論述的。
危機之中：迅速應對與處理
當危機出現在面前時，企業(yè)必須立即行動起來，認真應對與處理。
1.要迅速做出決策。包括五個方面的緊急決策：一是遏制，迅速控制危機局勢，防止其繼續(xù)惡化;二是削減，減少危機造成的損失;三是恢復，相應地改革和調整，使企業(yè)運行盡快恢復正常;四是變革，審視企業(yè)的長遠規(guī)劃和目標，根據企業(yè)現狀重新確立發(fā)展目標;五是提升，總結危機處理的經驗，把成功的危機決策方法轉化為企業(yè)的管理規(guī)范，加強企業(yè)對危機的預見力和應變力，增強企業(yè)的“免疫力”，防止重蹈覆轍。
2. 新疆企業(yè)管理培訓處理危機的原則。一是快速反應原則。贏得時間本身就意味著給企業(yè)贏得了更多的回旋余地。二是真誠負責原則。企業(yè)必須以真誠負責的態(tài)度面對公眾與和媒體，及時與公眾和媒體溝通，任何故意否認和隱瞞的行為只會給企業(yè)造成更大的損害。三是公眾至上原則。企業(yè)危機處理的目的就是盡可能把自身所遭受到的損失降到最低，但它自始至終還有一個根本出發(fā)點，那就是不能以犧牲社會公眾利益為代價換取企業(yè)的平安。四是開拓創(chuàng)新原則。創(chuàng)新帶給企業(yè)的是無限生機。企業(yè)在面臨危機時，結合企業(yè)自身實際情況的開拓創(chuàng)新更是解決困難，化解危機的重要法寶。
3.應對困局和處理危機的主要措施。一是充分發(fā)揮危機管理領導小組的核心作用，迅速確認危機和危機源，全面有序地開展危機自救行動。二是堅持“核心立場”，統(tǒng)一內外口徑。危機一旦爆發(fā)，往往是內部人心惶惶，秩序混亂;外部責難紛紛，流言四起。企業(yè)要毫不動搖地堅持“核心立場”，即企業(yè)對危機事件的基本觀點、基本態(tài)度和基本立場，對事件的起因、性質及影響做出評估和確認。三是迅速采取有效策略，防止危機的蔓延和擴大。包括采取有效控制策略，減少企業(yè)危機損失;采取有效削減策略，及時調整和縮減企業(yè)的經營范圍和規(guī)模，完全中斷和停止某些可能導致企業(yè)陷入更大災難的生產業(yè)務，集中人力、物力、財務支持企業(yè)盈利的重點經營領域。四是立即開展各種形式的危機溝通。危機溝通的前提是信息傳播，沒有及時的信息傳遞和交流，聽任不真實的信息四處流傳，就會將危機無限制擴大，進而引起企業(yè)內部和社會的恐慌。說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨
危機之中：迅速應對與處理
當危機出現在面前時，企業(yè)必須立即行動起來，認真應對與處理。
1.要迅速做出決策。包括五個方面的緊急決策：一是遏制，迅速控制危機局勢，防止其繼續(xù)惡化;二是削減，減少危機造成的損失;三是恢復，相應地改革和調整，使企業(yè)運行盡快恢復正常;四是變革，審視企業(yè)的長遠規(guī)劃和目標，根據企業(yè)現狀重新確立發(fā)展目標;五是提升，總結危機處理的經驗，把成功的危機決策方法轉化為企業(yè)的管理規(guī)范，加強企業(yè)對危機的預見力和應變力，增強企業(yè)的“免疫力”，防止重蹈覆轍。
2. 新疆企業(yè)管理培訓處理危機的原則。一是快速反應原則。贏得時間本身就意味著給企業(yè)贏得了更多的回旋余地。二是真誠負責原則。企業(yè)必須以真誠負責的態(tài)度面對公眾與和媒體，及時與公眾和媒體溝通，任何故意否認和隱瞞的行為只會給企業(yè)造成更大的損害。三是公眾至上原則。企業(yè)危機處理的目的就是盡可能把自身所遭受到的損失降到最低，但它自始至終還有一個根本出發(fā)點，那就是不能以犧牲社會公眾利益為代價換取企業(yè)的平安。四是開拓創(chuàng)新原則。創(chuàng)新帶給企業(yè)的是無限生機。企業(yè)在面臨危機時，結合企業(yè)自身實際情況的開拓創(chuàng)新更是解決困難，化解危機的重要法寶。
3.應對困局和處理危機的主要措施。一是充分發(fā)揮危機管理領導小組的核心作用，迅速確認危機和危機源，全面有序地開展危機自救行動。二是堅持“核心立場”，統(tǒng)一內外口徑。危機一旦爆發(fā)，往往是內部人心惶惶，秩序混亂;外部責難紛紛，流言四起。企業(yè)要毫不動搖地堅持“核心立場”，即企業(yè)對危機事件的基本觀點、基本態(tài)度和基本立場，對事件的起因、性質及影響做出評估和確認。三是迅速采取有效策略，防止危機的蔓延和擴大。包括采取有效控制策略，減少企業(yè)危機損失;采取有效削減策略，及時調整和縮減企業(yè)的經營范圍和規(guī)模，完全中斷和停止某些可能導致企業(yè)陷入更大災難的生產業(yè)務，集中人力、物力、財務支持企業(yè)盈利的重點經營領域。四是立即開展各種形式的危機溝通。危機溝通的前提是信息傳播，沒有及時的信息傳遞和交流，聽任不真實的信息四處流傳，就會將危機無限制擴大，進而引起企業(yè)內部和社會的恐慌。說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關文章
- 2018-08-11新疆企業(yè)管理培訓機構描述道的不值得跟隨的幾種老板切忌
- 2018-08-25優(yōu)秀管理者需要的三種管理意識新疆企業(yè)管理培訓分享到
- 2018-08-27新疆企業(yè)管理培訓的一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊需要哪些因素
- 2018-08-30新疆企業(yè)管理培訓機構的中小企業(yè)應不應該規(guī)范化管理
- 2018-09-06新疆企業(yè)管理培訓機構成功地管理比你年長的人需要認清以下幾件事情
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢全解析
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)