烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班分析企業(yè)管理的三個(gè)層次
文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2016/10/15 13:21:11  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班分析企業(yè)管理的三個(gè)層次、 我們肯定聽過馬斯諾五個(gè)層次,那是人們追求事物的幾個(gè)層次,說的是首先得滿足我們的物質(zhì)需要然后才能進(jìn)行精神上的追求,說的也是如果每天連吃飯都吃不飽那還有心情想別的東西,物質(zhì)需求是最基本的層次,而最高的層次就是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),是你不枉來世界上的一個(gè)證據(jù)。今天我們說的企業(yè)管理也是這么一個(gè)結(jié)構(gòu),北京培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴您他們非別是人治、法治、和心治。
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人治既是用人來約束員工的行為。法治是人治不是很好的時(shí)候用法律道德來實(shí)現(xiàn)所謂的執(zhí)行力,而人治就是管理的最高境界了,就是用心做好管理,并且員工從心里服從你這個(gè)人,也就是說的得民心,這是最高的境界。
人治、法治和心治是管理的三個(gè)層次,中國(guó)現(xiàn)在看似成功的企業(yè)大多是這三個(gè)管理層次的某一種選擇和三種管理層次的綜合體,但無論企業(yè)現(xiàn)在多么成功,處于第一和第二種管理層次的企業(yè)很難做到基業(yè)長(zhǎng)青。早期的中國(guó)企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)者的吃苦和拼搏精神,即使靠人治也能使企業(yè)成功,因?yàn)樯鐣?huì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和所處的時(shí)代造就了魅力型企業(yè)家的英雄用武之地,如柳傳志、張瑞敏及馬云等。但是面對(duì)日益完善的市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)信息化,全球化的發(fā)展進(jìn)程,面對(duì)魅力型企業(yè)家的離去,人治已失去了他的生存環(huán)境,只靠人治企業(yè)很難再可持續(xù)增長(zhǎng)。只靠西方的法制管理,走古典管理學(xué)的老路也是行不通的,沒有好的機(jī)制對(duì)于企業(yè)是萬萬不行的,但機(jī)制也不是全能的,完善的機(jī)制能規(guī)范員工的行為,但員工是被迫的,被迫的管理行為就可能產(chǎn)生消極怠工和逆反的心理,這種管理層次也不能使企業(yè)很好的發(fā)展。如果你喜歡新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底!本文由新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布
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