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新疆企業(yè)培訓(xùn)和您探討到員工創(chuàng)新的重要性不容忽視
文章出處：m.ccanda.cn | 發(fā)布時(shí)間：2018/3/30 18:06:00 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)培訓(xùn)和您探討到員工創(chuàng)新的重要性不容忽視，那么該做什么得到員工的積極參與? 一批富有激情、有創(chuàng)新意識(shí)的員工能夠?yàn)榻M織增加更多的活力，烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班能夠更好的改善工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，讓工作變得更有意義，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。很多管理者都知道員工創(chuàng)新的重要性不容忽視，那么該做什么得到員工的響應(yīng)呢?管理者需要做的努力就是使員工的生產(chǎn)效率或創(chuàng)意得到提升。但是如果員工提出的創(chuàng)意或想法不管好或是不好都沒(méi)有得到反饋，管理者沒(méi)有認(rèn)真思考就拒絕，這將極大的打擊員工的創(chuàng)新激情。以下提供幾個(gè)幫助提升員工創(chuàng)新意識(shí)的建議。
1.營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，給員工樹(shù)立榜樣。企業(yè)文化是對(duì)員工的價(jià)值觀有著潛移默化的作用，是影響員工思想的靈魂，管理者不能像員工日常工作一樣要求員工有什么創(chuàng)新的行為，但是管理者可以營(yíng)造一種創(chuàng)新的文化氛圍，用價(jià)值觀來(lái)影響員工。同時(shí)，管理者們和老板可以用自己的行動(dòng)來(lái)告訴你的員工創(chuàng)新的重要性，讓員工了解公司非常注重管理的價(jià)值。比如說(shuō)3M公司的知識(shí)創(chuàng)新秘訣之一就是努力創(chuàng)造一個(gè)有助于創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境，建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化，公司文化突出表現(xiàn)為鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)精神，包括 “尊重個(gè)人的首創(chuàng)精神”;“不得扼殺一個(gè)新產(chǎn)品的創(chuàng)意”鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性等等，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大資源，被評(píng)為全球最佳表現(xiàn)50強(qiáng)之一，“全球最具創(chuàng)新精神的20 家公司”之一。
2.釋放員工智慧，搭建發(fā)揮創(chuàng)新的平臺(tái)。每個(gè)員工都工作在最前線，特別是最了解工作內(nèi)容的一線員工，也是最了解問(wèn)題的員工，所以要給員工思考的空間，激發(fā)員工的熱情和參與感，讓員工有機(jī)會(huì)、有渠道可以表達(dá)自己的想法，搭建不受層級(jí)和部門阻礙能夠發(fā)揮創(chuàng)新的平臺(tái)。
3.給予員工創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)，并給予試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新需要嘗試，不可能提的創(chuàng)意都是符合實(shí)際情況并能夠?qū)嵭械模孕枰髽I(yè)給予試錯(cuò)的機(jī)會(huì)并包容。想好更好的激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力，給予員工更多的機(jī)會(huì)去大膽的表達(dá)加你可以用一些合適的獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，比如說(shuō)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、帶薪假期、升職加薪、產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)或公開(kāi)的認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)都是可以根據(jù)公司的情況進(jìn)行安排的。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
1.營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，給員工樹(shù)立榜樣。企業(yè)文化是對(duì)員工的價(jià)值觀有著潛移默化的作用，是影響員工思想的靈魂，管理者不能像員工日常工作一樣要求員工有什么創(chuàng)新的行為，但是管理者可以營(yíng)造一種創(chuàng)新的文化氛圍，用價(jià)值觀來(lái)影響員工。同時(shí)，管理者們和老板可以用自己的行動(dòng)來(lái)告訴你的員工創(chuàng)新的重要性，讓員工了解公司非常注重管理的價(jià)值。比如說(shuō)3M公司的知識(shí)創(chuàng)新秘訣之一就是努力創(chuàng)造一個(gè)有助于創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境，建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化，公司文化突出表現(xiàn)為鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)精神，包括 “尊重個(gè)人的首創(chuàng)精神”;“不得扼殺一個(gè)新產(chǎn)品的創(chuàng)意”鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性等等，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大資源，被評(píng)為全球最佳表現(xiàn)50強(qiáng)之一，“全球最具創(chuàng)新精神的20 家公司”之一。
2.釋放員工智慧，搭建發(fā)揮創(chuàng)新的平臺(tái)。每個(gè)員工都工作在最前線，特別是最了解工作內(nèi)容的一線員工，也是最了解問(wèn)題的員工，所以要給員工思考的空間，激發(fā)員工的熱情和參與感，讓員工有機(jī)會(huì)、有渠道可以表達(dá)自己的想法，搭建不受層級(jí)和部門阻礙能夠發(fā)揮創(chuàng)新的平臺(tái)。
3.給予員工創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)，并給予試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新需要嘗試，不可能提的創(chuàng)意都是符合實(shí)際情況并能夠?qū)嵭械模孕枰髽I(yè)給予試錯(cuò)的機(jī)會(huì)并包容。想好更好的激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力，給予員工更多的機(jī)會(huì)去大膽的表達(dá)加你可以用一些合適的獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，比如說(shuō)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、帶薪假期、升職加薪、產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)或公開(kāi)的認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)都是可以根據(jù)公司的情況進(jìn)行安排的。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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