企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
做好這四點才能讓會議價等連城新疆企業(yè)管理培訓管理技巧!
文章出處：m.ccanda.cn | 發(fā)布時間：2018/3/21 11:59:01 | 瀏覽次數(shù)：0
做好這四點才能讓會議價等連城新疆企業(yè)管理培訓管理技巧! 有些會議讓人覺得很形式化，甚至可有可無，就像一場表面活動。要想讓會議更加高效有意義，新疆企業(yè)培訓需要做好以下四點!
一、精心策劃好，做好充足準備成功的會議都是邀精心策劃，會議前一定要明確定義所有的目標以及創(chuàng)建一個詳細的議程。花時間準備會議物料，提前幾天讓會議發(fā)言者提供內(nèi)容大綱，既可以讓你根據(jù)內(nèi)容調(diào)整內(nèi)容，也可以避免出現(xiàn)太意料之外的事情。這樣才是有規(guī)劃的會議。
二、有指定的會議主要負責人如果沒有一個主導會議的負責人，會議內(nèi)容很容易跑偏，浪費時間。安排好一名會議的主導者，可以讓會議沿著設立的明確方向進行，減少無關話題的討論，促進積極的討論和安排后續(xù)活動。
三、會議前預期會議爭端在會議上經(jīng)常會討論一些有爭議的話題，為了避免潛在不愉快的反應，可以在會前讓團隊中最直言不諱或最有影響力的成員舉行一些一對一交流，以此評估真正會議時可能的出現(xiàn)的狀況。無論你是否處于同一情況下，你都能更好地預測和準備問題和意見，以防止被打個措手不及。
四、安排好后續(xù)行動如果沒有人做會議記錄和概述后續(xù)任務，那么會議開的再成功也將毫無價值。因此，應該安排一位會議記錄員，讓他在會議結(jié)束后向所有參會者概述會議總結(jié)。同時，會議負責人也應該在會議中記下會后需要完成的任務。
以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
一、精心策劃好，做好充足準備成功的會議都是邀精心策劃，會議前一定要明確定義所有的目標以及創(chuàng)建一個詳細的議程。花時間準備會議物料，提前幾天讓會議發(fā)言者提供內(nèi)容大綱，既可以讓你根據(jù)內(nèi)容調(diào)整內(nèi)容，也可以避免出現(xiàn)太意料之外的事情。這樣才是有規(guī)劃的會議。
二、有指定的會議主要負責人如果沒有一個主導會議的負責人，會議內(nèi)容很容易跑偏，浪費時間。安排好一名會議的主導者，可以讓會議沿著設立的明確方向進行，減少無關話題的討論，促進積極的討論和安排后續(xù)活動。
三、會議前預期會議爭端在會議上經(jīng)常會討論一些有爭議的話題，為了避免潛在不愉快的反應，可以在會前讓團隊中最直言不諱或最有影響力的成員舉行一些一對一交流，以此評估真正會議時可能的出現(xiàn)的狀況。無論你是否處于同一情況下，你都能更好地預測和準備問題和意見，以防止被打個措手不及。
四、安排好后續(xù)行動如果沒有人做會議記錄和概述后續(xù)任務，那么會議開的再成功也將毫無價值。因此，應該安排一位會議記錄員，讓他在會議結(jié)束后向所有參會者概述會議總結(jié)。同時，會議負責人也應該在會議中記下會后需要完成的任務。
以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
相關產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關文章
- 2018-03-02新疆企業(yè)培訓和您探討到如何加強員工關系管理
- 2018-03-02新疆企業(yè)培訓下面做個關于員工隊伍管理分享
- 2018-03-02新疆企業(yè)培訓以下整理員工沖突管理的經(jīng)驗分享
- 2018-03-07怎樣讓下屬站在你的角度為你解決問題新疆企業(yè)培訓概述到
- 2018-03-21新疆企業(yè)培訓教您管理急救當團隊“互相殘殺”時無需慌張
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)