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管理者掌握這五個(gè)小技巧新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您探討到哦

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2018/3/21 11:56:40  |  瀏覽次數(shù):0
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1、開會(huì)時(shí)間不要太長(zhǎng),簡(jiǎn)介而明了才能夠讓員工聽進(jìn)去。
2、要培養(yǎng)下屬對(duì)自己的信任,下屬如果對(duì)自己不夠信任那么怎么還會(huì)聽從你的指揮呢?
3、傾聽員工對(duì)自己的評(píng)價(jià),把不好的地方改一改,旁觀者清,別人說口中說出的有可能就是你的模樣。
4、永遠(yuǎn)別對(duì)下屬記仇,只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒;
5、培養(yǎng)員工要有個(gè)限度,不要設(shè)難度過于高的制度,這樣員工會(huì)因?yàn)樽霾坏蕉与x。
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