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文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2018/3/7 12:37:22  |  瀏覽次數(shù):0
    管理人員是支撐企業(yè)的發(fā)展的支柱新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)到,而執(zhí)行力是企業(yè)把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為成果的關(guān)鍵,提高管理人員的執(zhí)行力是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要課程,那要如何提高管理人員執(zhí)行力呢?新疆企業(yè)管理培訓(xùn)以下整理幾個(gè)建議,希望能夠幫助你。
    1.領(lǐng)悟上司的正確指示,以做什么事情為目標(biāo)來把握做事的方向。管理者是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,所以在接到上級的工作指示的時(shí)候,一定要非常準(zhǔn)確的把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)究竟要你做什么,然后要把做什么事情為目標(biāo)來把握做事的方向,把要做的東西正確的傳達(dá)給下屬,才不會在執(zhí)行的過程中讓偏離既定的目標(biāo)。
    2.根據(jù)要事先的目標(biāo),制定計(jì)劃,使布置下去的任務(wù)能夠得以執(zhí)行。管理者就像行軍打仗中的前線指揮官,所以需要了解具體任務(wù)和目標(biāo),明確自己的職責(zé)、任務(wù)和行動(dòng),并以此來制定具體的計(jì)劃方案,采取有效措施才能夠達(dá)到要事先的目標(biāo)。 在分配任務(wù)時(shí)要注意下屬和任務(wù)之間的匹配關(guān)系,管理者需要和下屬進(jìn)行充分的溝通讓下屬充分理解要做的事情、要達(dá)到的目標(biāo)。
    3.執(zhí)行的過程要檢查和跟進(jìn)。想要確保目標(biāo)能夠達(dá)成、計(jì)劃能夠落實(shí),執(zhí)行的過程就需要適時(shí)的進(jìn)行檢查和跟進(jìn),因?yàn)橛行┣闆r若是不及時(shí)加以控制,可能會造成損失。采取必要的跟進(jìn)、然后授權(quán)給下屬去做,檢查與監(jiān)督才能夠順順當(dāng)當(dāng)?shù)拇_保目標(biāo)的完成。
    4.善于運(yùn)用各種激勵(lì)方法激勵(lì)員工提高執(zhí)行力。激勵(lì)可以引導(dǎo)員工他們要完成的目標(biāo)是什么,管理者可以善用各種激勵(lì)如目標(biāo)激勵(lì)、行為激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,激發(fā)他們的工作動(dòng)力和雄心,這樣會使他們的行動(dòng)力增強(qiáng),創(chuàng)建良好的激勵(lì)氣氛。
如何提高管理人員執(zhí)行力是每個(gè)管理人員的必修課,管理者想要提高執(zhí)行力還需要針對企業(yè)內(nèi)部的情況協(xié)調(diào)好各種工作、各種工作流程等的影響,讓執(zhí)行進(jìn)展的更順利。想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問,


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