快看管理者身邊需要哪兩類人才新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到
文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/12/27 17:21:48  |  瀏覽次數(shù):0
快看管理者身邊需要哪兩類人才新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到一.在某個(gè)領(lǐng)域有特長(zhǎng)的人才管理者需要有各種特殊能力的人才,專注于不同崗位的人才,烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班甚至是在個(gè)別方面特別出色的人才,才能夠讓他們發(fā)揮出各自的長(zhǎng)處,把公司做大做強(qiáng)。畢竟每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)短處,而團(tuán)隊(duì)需要有不同長(zhǎng)處的人才來支配。這也需要領(lǐng)導(dǎo)者用自己的慧眼識(shí)別出來,利用其長(zhǎng)處為自己服務(wù)。如果管理者擔(dān)心自己的下屬比自己厲害,甚至覺得這樣對(duì)自己的地位造成威脅,那么這樣的管理者很難管理出一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),畢竟厲害的團(tuán)隊(duì)需要厲害的人才來共同配合。
二.敢于“唱反調(diào)”的人才很多管理者不喜歡下屬提出一些奇怪的想法,甚至討厭很自己唱反調(diào)的人才,他們覺得這樣是對(duì)自己的不尊敬,甚至是對(duì)自己的地位造成威脅。所以他們會(huì)對(duì)這樣的人才表示不滿,不服,甚至警告他們。但是,管理者也是一個(gè)普通人,不可能自己的觀點(diǎn)就是全對(duì)的。管理者也有考慮不周到的地方,也有解決不了的問題,需要下屬的提出才能夠豁然開朗。也許下屬提出的相反意見反而更能夠促進(jìn)公司的發(fā)展,管理者要善于傾聽,吸取別人的精華,反省自己的不足。而不是說固執(zhí)的堅(jiān)持自己,把別人的相反觀點(diǎn)一律“打入冷宮”。敢于接受和自己“唱反調(diào)”的人才,管理者才能夠走向成熟,顧全大局,才能夠管理出好的團(tuán)隊(duì)。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
二.敢于“唱反調(diào)”的人才很多管理者不喜歡下屬提出一些奇怪的想法,甚至討厭很自己唱反調(diào)的人才,他們覺得這樣是對(duì)自己的不尊敬,甚至是對(duì)自己的地位造成威脅。所以他們會(huì)對(duì)這樣的人才表示不滿,不服,甚至警告他們。但是,管理者也是一個(gè)普通人,不可能自己的觀點(diǎn)就是全對(duì)的。管理者也有考慮不周到的地方,也有解決不了的問題,需要下屬的提出才能夠豁然開朗。也許下屬提出的相反意見反而更能夠促進(jìn)公司的發(fā)展,管理者要善于傾聽,吸取別人的精華,反省自己的不足。而不是說固執(zhí)的堅(jiān)持自己,把別人的相反觀點(diǎn)一律“打入冷宮”。敢于接受和自己“唱反調(diào)”的人才,管理者才能夠走向成熟,顧全大局,才能夠管理出好的團(tuán)隊(duì)。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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