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新疆企業(yè)培訓和您聊聊哦怎么表揚員工

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時間:2017/11/25 13:18:50  |  瀏覽次數:0
    新疆企業(yè)培訓和您聊聊哦怎么表揚員工:管理者該get正確的表揚方式 想要更好的管理好員工,表揚激勵是不可或缺的重要管理方式。它是對員工工作內容的認可,是激發(fā)員工內心工作動力的重要因素,是調動員工積極性的領導藝術。那要怎么表揚員工呢?烏魯木齊企業(yè)管理培訓班下面整理一些管理者表揚員工的技巧,管理者該get正確的表揚方式不妨來看看吧。
    1.如果員工工作干得不錯,那就不妨先私下表揚。用一對一的表揚方式,能夠傳遞你的贊許和信任,認可員工的工作成績很不錯,更側重于贊美員工的個人成長。這個時候的表揚可以有針對性的,內容是具體的,比如說“你在...事情上做的很好””這個方案做的很不錯,繼續(xù)努力”之類的,可以針對工作目標來夸獎才不會讓人覺得太空乏,太虛偽。
    2.表揚的時候要痛快的表揚,不要帶有轉折的態(tài)度,批評的感覺。有的管理者很喜歡在表揚員工的時候順便說一下不足之處,這樣會讓表揚的感覺大打折扣。如果你在表揚員工的后面加了“但是”,用居高林下的態(tài)度和員工說話,那么員工并不會記得你表揚他的地方,員工只會記住你給的態(tài)度和批評。表揚是一種激勵員工的方式,想要讓你的員工更有動力的工作,就不要吝嗇你給的表揚,而且要真誠的表揚。
    3.公開表揚員工要根據不同的情形選擇,不是所有的表揚都適合公開。表揚很有效,但同時也有危險。管理者面對的是一個團隊,并不是一個人,注意不要因為表揚一個員工,卻打擊了更多的員工,這樣被表揚的員工也會覺得尷尬,表揚也就起不了激勵作用了。在什么樣的場合,選擇什么樣的方式,對表揚的效果有著重要的影響。最好公開表揚員工,是傾向于表揚一個團隊,需要根據不同的情形講究的技巧來決定。
怎么表揚員工需要你投入一點思考,投入一點技巧,更加人性化的激勵員工,相信會讓你的團隊變得更好。如果您還有任何關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問,就請來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現任何需要修改的地方時,請您及時提出指證!更多相關內容請點擊了解更多信息

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