企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
烏魯木齊企業(yè)培訓課程制造型新疆企業(yè)培訓需求調(diào)查
文章出處：m.ccanda.cn | 發(fā)布時間：2016/10/8 15:50:26 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓課程制造型新疆企業(yè)培訓需求調(diào)查、近幾年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè) 也大批涌現(xiàn)，但作為企業(yè)主體的制造業(yè)，人均勞動生產(chǎn)率卻遠低于其他制造業(yè)大國，這一方面與外部的環(huán)境有關(guān)，如中國整體工業(yè)基礎薄弱，技術(shù)研發(fā)能力不強等，另一方面也與制造型企業(yè)自身的管理有關(guān)。中國的制造型企業(yè)，基本上屬于勞動密集型企業(yè)，員工整體素質(zhì)水平不高，管理水平相對較落后，那做為企業(yè)的培訓部門，則需要做好兩方面的事情，一方面是如何給員工創(chuàng)造成長學習的機會，促進員工素質(zhì)的提升；另一方面則是面臨股東、老板的壓力，如何通過培訓體系來保證企業(yè)勞動生產(chǎn)率的不斷提升、利潤目標的順利實現(xiàn)。
很多公司的培訓部門，在花了大量的時間，做了大量的培訓后，卻發(fā)現(xiàn)不但老板不滿意，員工也不滿意。這個問題其實很簡單，關(guān)鍵是我們在做培訓需求時要將企業(yè)股東、老板的需求和員工的需求有效的結(jié)合起來，再有針對性的去做培訓，以保證我們的培訓效果。人力資源部其實是一個需要扎實的去做好基礎管理工作的部門，只有先把基礎管理工作做好了，對公司各部門的職責、現(xiàn)有員工的素質(zhì)狀況及存在的問題等有了清楚的了解后，才能對癥下藥的提出相應的解決方案。
企業(yè)培訓體系建立的整個方案流程是：調(diào)查（包括對公司高層及員工）-搜集數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)分析-針對性的解決方案-費用預算-高層審批-培訓實施-效果評估。做好培訓需求調(diào)查，自然是保證培訓體系良好運行的前提。
制造型企業(yè)培訓需求的調(diào)查，需根據(jù)員工的不同類型采用不同的方式進行。制造型企業(yè)的員工基本可分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、普通作業(yè)人員四大類。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓課程介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用！
很多公司的培訓部門，在花了大量的時間，做了大量的培訓后，卻發(fā)現(xiàn)不但老板不滿意，員工也不滿意。這個問題其實很簡單，關(guān)鍵是我們在做培訓需求時要將企業(yè)股東、老板的需求和員工的需求有效的結(jié)合起來，再有針對性的去做培訓，以保證我們的培訓效果。人力資源部其實是一個需要扎實的去做好基礎管理工作的部門，只有先把基礎管理工作做好了，對公司各部門的職責、現(xiàn)有員工的素質(zhì)狀況及存在的問題等有了清楚的了解后，才能對癥下藥的提出相應的解決方案。
企業(yè)培訓體系建立的整個方案流程是：調(diào)查（包括對公司高層及員工）-搜集數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)分析-針對性的解決方案-費用預算-高層審批-培訓實施-效果評估。做好培訓需求調(diào)查，自然是保證培訓體系良好運行的前提。
制造型企業(yè)培訓需求的調(diào)查，需根據(jù)員工的不同類型采用不同的方式進行。制造型企業(yè)的員工基本可分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、普通作業(yè)人員四大類。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓課程介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用！
相關(guān)文章
- 2016-09-28烏魯木齊企業(yè)培訓課程概述銷售人員的培訓要點
- 2016-09-29烏魯木齊企業(yè)培訓課程淺析如何提升企業(yè)培訓的效果
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.ccanda.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)