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新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你中層管理的兩邊擠壓

文章出處:m.ccanda.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2019/11/25 13:01:50  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你中層管理的兩邊擠壓、 在做企業(yè)咨詢輔導(dǎo)的過(guò)程中,中層管理的兩邊擠壓是普遍存在的現(xiàn)象,作為中層管理者,既是部門管理的推動(dòng)者,又是公司管理的執(zhí)行者,是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在,在公司管理中起著極為重要的作用。

    隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過(guò)去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)化,企業(yè)的管理對(duì)自我角色認(rèn)知是否清楚成為了管理者是否能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。中層管理者,往往在主動(dòng)工作、自我定位、角色認(rèn)知等方面存在著一定問(wèn)題,從而制約了團(tuán)隊(duì)整體合力的發(fā)揮。一個(gè)年輕的經(jīng)理人究竟如何為自己進(jìn)行角色定位呢?


    一個(gè)企業(yè)家再才智出眾,也無(wú)法勝任所有的事情,所以,唯有管理好中層干部,利用他們的智慧和能力,才可以完成超過(guò)自己能力的偉大事業(yè)。著名企管專家譚小芳認(rèn)為企業(yè)的中層干部是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的中堅(jiān)力量。他們承上啟下,既是決策者的參與者又是具體的執(zhí)行者。他們素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱及發(fā)揮程度,直接決定著公司的興衰成敗。
作為一個(gè)管理者,要想獲得更大的成就與發(fā)展,就必須獲得更多的來(lái)自下屬的支持。要想獲得這種支持,管理者就要去了解下屬們的想法和需要,給他們安全感、尊重感、成就感??偨?jīng)理應(yīng)該著力維護(hù)值得放權(quán)的中層的權(quán)威,而不是以不分場(chǎng)合的批評(píng)、接受越級(jí)匯報(bào)和越級(jí)管理來(lái)顯示總經(jīng)理的權(quán)力。如何做一名合格的中層管理者?著名企管專家譚小芳老師認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
    首先,要協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,其次,能夠圓滿完成上級(jí)的指示再次,能讓下級(jí)愿意為你做事最后,也是最重要一點(diǎn):做一個(gè)有能力的人才,這樣上級(jí)下級(jí)才會(huì)佩服你支持你
中層管理者是公司管理的中堅(jiān)力量,也是公司普通員工的直接管理者。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外,還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用。如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,則會(huì)對(duì)公司的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙。公司人力資源部門和決策層在選擇中層管理者時(shí),除了要了解候選人的崗位技能和人品以外,還要注意是否具備良好的心態(tài)。
    如何成為一個(gè)優(yōu)秀的中層,大多數(shù)人還在自我摸索卻不得其法,并且有很多諸如"夾心餅"、兩頭不討好的困惑。在許多單位里,中層所面臨的尷尬一方面是領(lǐng)導(dǎo)的不滿意,另一方面是中層自己往往不知道如何變得更優(yōu)秀。最好的中層怎樣超越時(shí)刻歸零、自我超越是人才不斷成長(zhǎng)的根本。
    成功的中層管理者很明白也很重視同下屬的關(guān)系,在工作期間,他們用制度來(lái)約束員工,在下班時(shí)候通過(guò)聚會(huì)來(lái)溝通私人關(guān)系,他們?cè)陂L(zhǎng)期的管理探索過(guò)程中,已經(jīng)找到了同下屬之間的黃金分割距離,在這個(gè)距離上,既可以保證主管的尊嚴(yán)以及任務(wù)的順暢執(zhí)行,又可以加強(qiáng)同下屬的私人情感。譚小芳老師認(rèn)為目前大部分企業(yè)存在以下三個(gè)方面的突出問(wèn)題:
    說(shuō)到這里,相信大家對(duì) 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問(wèn)題,歡迎來(lái)電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!

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